VOTRE EXPERT BILAN DE COMPÉTENCES
LYON | GRENOBLE | CHAMBERY | VALENCE
L’accompagnement Acting RH
Faire le point / Évoluer / Vous orienter / Anticiper / Vous reconvertir / Envisager votre futur de manière constructive et sereine
Vous êtes salarié en poste / en recherche d’emploi / une entreprise ?
Nous pouvons vous accompagner pour :
- Établir un bilan professionnel
- Évaluer vos forces et vos faiblesses
- Identifier et développer vos soft skills (compétences comportementales)
- Identifier vos leviers de motivation
- Développer votre motivation professionnelle
- Donner du sens
- Évaluer votre performance et votre potentiel
- Développer votre employabilité
- Transférer et/ou valoriser vos compétences
- Anticiper une V.A.E
- Reprendre une entreprise
- Reprendre des études / une formation
- Envisager une reconversion
Tous nos accompagnements en Bilan de Compétences sont accessibles aux Personnes en Situation de Handicap.
Pour plus d’informations sur vos droits, rendez-vous ici.
Le bilan de compétence en quelques chiffres
Résultats obtenus parmi les bénéficiaires du bilan de compétences via l’accompagnement d’ActinG RH
Nombre de bénéficiaires accompagnés en bilans de compétences par an :
- 2020 : 14
- 2021 : 34
- 2022 : 7
les étapes du bilan de compétences
– Présentation méthodologie / outils / déroulement
– Évaluation de la motivation / Validation de l’alchimie entre le candidat et ActinG RH
– Écoute des attentes et des besoins
– Définition des objectifs précis du bilan
– Analyse du parcours professionnel et personnel
– Mise en évidence du mode de fonctionnement et des motivations
– Mise à plat des compétences acquises et des compétences requises pour le projet
– Identification des éléments transférables et à développer / acquérir
– Évaluation des aptitudes et du potentiel d’évolution
En parallèle : Définition des axes de recherche pour le projet (missions, métier, environnement de travail…), étude de la documentation et enquêtes terrain, et si souhaité, évaluation par des tiers (relations professionnelles et/ou personnelles).
– Synthèse des pistes étudiées
– Validation du projet avec les étapes clés
– Les atouts pour réussir
– Le plan d’actions
Organisation et
CALENDRIER
Déroulement du bilan sur une période de 2 à 3 mois en moyenne :
24H de suivi lors de rendez-vous modulables (2h, 3h ou 4h) en face à face et/ou par téléphone/visio etc ;
Un entretien de suivi à l’issue du bilan.
Nos moyens pédagogiques
- Pour identifier le projet : entretiens en face à face, questionnaires, tests psychotechniques certifiés (personnalité, valeurs, intérêts professionnels, motivations, aptitudes, raisonnement), sélectionnés selon le profil du candidat et son projet ; notre outil le plus utilisé : le DiSC
- Pour valider le choix : recueil d’informations, enquêtes terrain (professionnels, responsables de formation etc.);
- Mise à disposition d’outils et informations clés (métiers, formations, VAE, etc).
En partenariat avec VisioMétiers : mise en place d’un outil pour découvrir des métiers et s’orienter vers ceux qui correspondent à ses aspirations personnelles et professionnelles, possibilité de prendre rendez-vous en visioconférence ou par téléphone avec le ou les experts qui correspondent au(x) métier(s) recherché(s) (plus de 1000 experts sont référencés sur la plateforme), ou encore d’établir un bilan « enquête métier » en fin de rencontre.
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avenir en mains ? Nous serions ravis de vous
accompagner dans votre démarche !