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Un projet RH à optimiser ?

Besoin de compétences spécifiques pour valoriser

et développer le capital humain de votre entreprise ?

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En quête d’un partenaire « recrutement » de confiance ?

Bénéficiez d’un accompagnement RH sur mesure


Le Bilan de Compétences

Passez à l'action, soyez acteur de votre bilan de compétences ! 


FAIRE LE POINT / ÉVOLUER / VOUS ORIENTER / ANTICIPER / VOUS RECONVERTIR / ENVISAGER VOTRE FUTUR DE MANIÈRE CONSTRUCTIVE ET SEREINE

 

Vous êtes salarié en poste / en recherche d'emploi / une entreprise?
Nous pouvons vous accompagner pour:

  • Établir un bilan professionnel
  • Évaluer vos forces et vos faiblesses
  • Identifier et développer vos soft skills
  • (compétences comportementales)
  • Identifier vos leviers de motivation
  • Développer votre motivation professionnelle
  • Donner du sens
  • Évaluer votre performance et votre potentiel
  • Développer votre employabilité
  • Transférer et/ou valoriser vos compétences
  • Anticiper une V.A.E
  • Reprendre une entreprise
  • Reprendre des études / une formation
  • Envisager une reconversion

Les étapes du Bilan de compétences:

1. EN AMONT 

- Présentation méthodologie / outils / déroulement
- Évaluation de la motivation / Validation de l’alchimie entre le candidat et ActinG RH

2. PHASE PRÉLIMINAIRE

- Écoute des attentes et des besoins
- Définition des objectifs précis du bilan

3. PHASE D'INVESTIGATION

- Analyse du parcours professionnel et personnel
- Mise en évidence du mode de fonctionnement et des motivations
- Mise à plat des compétences acquises et des compétences requises pour le projet
- Identification des éléments transférables et à développer / acquérir
- Évaluation des aptitudes et du potentiel d’évolution

En parallèle : Définition des axes de recherche pour le projet (missions, métier, environnement de travail...), étude de la documentation et enquêtes terrain, et si souhaité, évaluation par des tiers (relations professionnelles et/ou personnelles).

4. PHASE DE CONCLUSION

- Synthèse des pistes étudiées
- Validation du projet avec les étapes clés
- Les atouts pour réussir
- Le plan d’actions

Organisation & calendrier:

Déroulement du bilan sur une période de 2 à 3 mois en moyenne :

  • 24h de suivi lors de rendez-vous modulables (2h, 3h ou 4h) en face à face et/ou par téléphone/visio etc;
  • Un entretien de suivi à l’issue du bilan.

Nos moyens pédagogiques:

  • Pour identifier le projet : entretiens de face à face, questionnaires, tests psychotechniques certifiés (personnalité, valeurs, intérêts professionnels, motivations, aptitude, raisonnement), sélectionnés selon le profil du candidat et du projet ;
  • Pour valider le choix : recueil d’informations, enquêtes terrain (professionnels, responsables de formation etc.) ;
  • Mise à disposition d’outils et informations clés (métiers, formations, VAE, etc.).

Faites-vous confiance, prenez votre avenir en main !