Le Bilan de Compétences
Passez à l'action, soyez acteur de votre bilan de compétences !
FAIRE LE POINT / ÉVOLUER / VOUS ORIENTER / ANTICIPER / VOUS RECONVERTIR / ENVISAGER VOTRE FUTUR DE MANIÈRE CONSTRUCTIVE ET SEREINE
Vous êtes salarié en poste / en recherche d'emploi / une entreprise?
Nous pouvons vous accompagner pour:
- Établir un bilan professionnel
- Évaluer vos forces et vos faiblesses
- Identifier et développer vos soft skills
- (compétences comportementales)
- Identifier vos leviers de motivation
- Développer votre motivation professionnelle
- Donner du sens
- Évaluer votre performance et votre potentiel
- Développer votre employabilité
- Transférer et/ou valoriser vos compétences
- Anticiper une V.A.E
- Reprendre une entreprise
- Reprendre des études / une formation
- Envisager une reconversion
Les étapes du Bilan de compétences:
1. EN AMONT
- Présentation méthodologie / outils / déroulement
- Évaluation de la motivation / Validation de l’alchimie entre le candidat et ActinG RH
2. PHASE PRÉLIMINAIRE
- Écoute des attentes et des besoins
- Définition des objectifs précis du bilan
3. PHASE D'INVESTIGATION
- Analyse du parcours professionnel et personnel
- Mise en évidence du mode de fonctionnement et des motivations
- Mise à plat des compétences acquises et des compétences requises pour le projet
- Identification des éléments transférables et à développer / acquérir
- Évaluation des aptitudes et du potentiel d’évolution
En parallèle : Définition des axes de recherche pour le projet (missions, métier, environnement de travail...), étude de la documentation et enquêtes terrain, et si souhaité, évaluation par des tiers (relations professionnelles et/ou personnelles).
4. PHASE DE CONCLUSION
- Synthèse des pistes étudiées
- Validation du projet avec les étapes clés
- Les atouts pour réussir
- Le plan d’actions
Organisation & calendrier:
Déroulement du bilan sur une période de 2 à 3 mois en moyenne :
- 24h de suivi lors de rendez-vous modulables (2h, 3h ou 4h) en face à face et/ou par téléphone/visio etc;
- Un entretien de suivi à l’issue du bilan.
Nos moyens pédagogiques:
- Pour identifier le projet : entretiens de face à face, questionnaires, tests psychotechniques certifiés (personnalité, valeurs, intérêts professionnels, motivations, aptitude, raisonnement), sélectionnés selon le profil du candidat et du projet ;
- Pour valider le choix : recueil d’informations, enquêtes terrain (professionnels, responsables de formation etc.) ;
- Mise à disposition d’outils et informations clés (métiers, formations, VAE, etc.).