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Un projet RH à optimiser ?

Besoin de compétences spécifiques pour valoriser

et développer le capital humain de votre entreprise ?

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En quête d’un partenaire « recrutement » de confiance ?

Bénéficiez d’un accompagnement RH sur mesure


Externalisation RH

VOS BESOINS

Vous n’avez pas encore la taille critique pour recruter un Expert RH à temps plein mais le besoin grandit d’être secondé ou même de déléguer cette fonction en bénéficiant d’une expertise forte ?

Vous avez besoin d’être conseillé pour mettre en place les pratiques les plus performantes, en cohérence avec le contexte de votre entreprise et ses valeurs ?

Vous souhaitez alléger le temps consacré par le dirigeant de l’entreprise au domaine des RH, domaine parfois « méconnu » voir « inconnu » pour ce dernier, afin qu’il se consacre aux autres aspects de la direction d’une entreprise ?

Vous souhaitez pouvoir garantir le respect de la législation au regard des évolutions du droit du travail ?




 

LA SOLUTION ACTING RH

  • Votre expert ActinG RH intervient dans votre entreprise régulièrement (la fréquence dépend de vos besoins et de vos moyens)
  • Il intervient sur site et à distance, en fonction de votre volonté et dans un souci de réactivité optimale.
  • Il travaille :

    Sur la gestion des Ressources Humaines de l’entreprise
    Avec les responsables des services de l’entreprise
    Avec le personnel de l’entreprise
    • Entretiens de fin d’année
    • Gestion des performances et développement des compétences
    • Suivi des relations sociales, des avantages sociaux
    • Plan de recrutements 
    • Formation
    • Veille sociale etc.
    • Communication et explication de la politique RH
    • Rencontres régulières des superviseurs et de la Direction
    • Interface entre la Direction et le personnel
    • Mise en place et travail de suivi sur des personnes et/ou
      des populations identifiées
    • Conseil et accompagnement
    • Communication et explication de la politique RH
    • Rencontres régulières des membres de l’entreprise, réunions, tables rondes
    • Veille sur le climat social de l’entreprise
    • Travail de suivi des populations identifiées 
    • Interface entre le personnel et la Direction



 

 

LES AVANTAGES DE L’ EXTERNALISATION RH

  • La flexibilité (service sur mesure)
  • Des compétences fortes en RH
  • Gain de temps (les dirigeants peuvent se recentrer sur leur coeur de métier)
  • Economie (un expert externalisé coûte moins cher à l’entreprise qu’un salarié)
  • Une législation RH maîtrisée