La méthode DiSC est un outil utilisé par les experts en Ressources Humaines, les coachs, les managers, les formateurs, pour permettre de comprendre et d’analyser les comportements de soi-même et des personnes qui nous entourent.
La méthode DiSC permet aux entreprises de répondre à différents enjeux tels que :
Il s’agit d’une évaluation comportementale, qui N’A PAS VOCATION à tester les aptitudes ou l’intelligence. Le DiSC NE DIT PAS si vos valeurs sont bonnes ou mauvaises.
Son rôle est d’aider à mieux se connaître et se comprendre, à mieux appréhender la personnalité des personnes qui nous entourent, afin d’adapter notre communication et notre comportement à notre interlocuteur et ainsi construire des relations plus efficaces.
Sur le plan individuel, le DiSC permet de mesurer l’adaptabilité d’une personne, mais aussi sa flexibilité, ses capacités de communication, ainsi que ses compétences en leadership.
Au niveau d’une équipe, l’outil permet de comprendre les éventuelles difficultés relationnelles rencontrées par des collaborateurs, quelles forces il est possible d’en tirer et comment s’adapter à différents profils. Le DiSC apporte des solutions et axes d’améliorations pour optimiser la collaboration entre les membres d’un groupe.
L’outil DiSC prend la forme, dans un premier temps, d’un « questionnaire » rapide à réaliser, dont les résultats sont mis en évidence par 4 couleurs et 4 lettres.
Au-delà des couleurs, il est également intéressant de prendre en compte la dimension verticale et horizontale de l’outil DiSC.
En effet, lorsque nous analysons la dimension verticale du DiSC, le nord représente l’aspect rapide et franc. À l’inverse, le sud représente l’aspect réfléchi, le calme et la précaution.
Si l’on analyse la dimension horizontale, on opposera à l’ouest l’aspect interrogateur et sceptique et à l’est, l’aspect tolérant, acceptant et chaleureux. Le contestataire va mettre en avant sa logique et son goût pour le challenge, tandis que le tolérant mettra en avant l’humain et son empathie.
Cela démontre donc que le DiSC n’a pas vocation à « mettre des personnes dans des cases ». Tous les styles et toutes les priorités du DiSC sont de valeur équivalente et chaque personne présente une combinaison des 4 styles.
L’outil DiSC permet donc de mieux se comprendre, mais aussi de comprendre et adapter notre discours aux personnes qui nous entourent et avec lesquelles nous travaillons.
L’outil DiSC s’adresse aux managers ou aux dirigeants souhaitant communiquer de façon optimale et efficace avec tous les collaborateurs de son équipe, aux responsables des Ressources Humaines souhaitant mieux recruter ou encore directement aux collaborateurs souhaitant mieux se connaître, mieux cerner, comprendre et échanger avec leurs pairs et hiérarchie. La méthode DiSC est également accessible dans le cadre « non-professionnel », pour les particuliers partageant les objectifs pré-cités.
Vous l’aurez compris, les bénéfices du DiSC sont grands et puissants. Notre équipe ActinG RH utilise le DiSC pour la cohésion d’équipe et lors de team buildings, mais aussi pour la gestion des conflits. Il est utile par exemple pour réunir un service, une direction, ou encore les membres d’un CODIR, dans le but d’analyser les résultats du DiSC et apprendre aux membres de l’équipe à mieux se connaître et à mieux communiquer ensemble afin de renforcer la cohésion d’équipe.
ActinG RH est habilité Everything DiSC.
Nous accompagnons vos équipes dans le cadre de l’évaluation, de l’analyse de leur positionnement DiSC et la mise en place de solutions et de plans d’actions.
Découvrez les entreprises que nous accompagnons => https://www.actingrh.fr/nos-references.html
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